7月28日，阿里健康在其官方微博建议倡议，建立“全球找药联盟”，期望联手公益安排、医疗机构、药品厂商、互联网应用和媒体，共同担任救人于危难的“找药队长”，为急需药品的患者和家属，提供一款在线实时查询药品信息的公益商品，最终完成“让天下没有难找的药”的目标。

阿里健康邀约函表示，药品职业信息不对称，稀缺药寻药不易，但关乎生命。目前，“找药队长”一期商品，已在阿里巴巴集团旗下的阿里健康app、手机淘宝、支付宝等上线。在手机淘宝上，检索框输入“找药队长”，即可直达寻药页面。而阿里健康app，在首页即可发现“找药队长”。用户输入药品通用名或商品名就能检索。

在17年7月28日“阿里健康”提出“建立全球找药联盟”这样的倡议、商场呼声的集中体现、而且这样相似的工作威联在1999年就开始做了，事实上是分两个层次的，第一层次是采购b2b的去找药，第二层次b2c的消费者直接去采购的方法。

前者是代理商，益于效劳医药的大众采购的找药，消费者寻找到自己对症的药去采购，两大商业体系，也会形成两大商业模式，威联药交会从1999年开始就致力于让天下没有难找的“药”——代理商要找的药品。

为什么需要代理商呢？打一个比方，有一种疗效好的药，到了西藏，那么西藏这个地方非常偏远，就需要代理商去配送，这样的机制是最能够及时高效的，也是最能节省社会资源的。

在两票制的制度下，这种地方代理的效果也是不可代替的，更及时供应和售后效劳以及客户的优质效劳和反应，就需要有相关的效劳人员数量，代理人员就需要有分层管理，这即是代理商。

威联药交会是在上世纪九十年代，一方面各种药品保健品方兴未艾，许多成功案列使得许多人跃跃欲试，许多资本和人才流入这个职业。另一方面却找不到合适的商品，因而进入一个时代叫“大户时代”。

张总（大户）说：当年只要你拿到一个商品就成为大户，就会有一帮代理商找你来分封全国商场。大户坐在家里就可坐享其成，一年什么都不用干，就能赚到数千万。

当年医药影响的老人，这样评价大户时代：大户他们稀缺资源，许多商品排不上队、许多大户顾不上代理、许多小的代理商又找不到商品、同时厂家也不得不去找这些大户去联络、由大户做总代理其商品。

在这样的情况下，威联在1999年开创了中国第一个地方的固定时间的例会的医药保健品交易会，即是现在的威联药交会，第一次使厂家和经销商有了直接的代理品牌，越过了总大户这个瓶颈。

此举，一方面是职业蓄积的能量极大的爆发、使陕西咸阳市的医药保健品厂家呈几何倍数的增长起来。另一方面使内蒙呼市的二十万以上大军有了更多的代理选项，从全国职业角度对比是降价的最有利的商场手法、以上的代理商品使得署理价格很多降低、也使零售价格对比以前低的多、也即是威联会的出现、使得商场之手走进了医药这个职业、继而进入了良性的发展连续、威联至今已经举办医药会展十九年、正是因为适应了历史潮流的需要、适应了b2b的商家和厂家的请求才能够有走到今天。

风雨不倒，阿里的这种找药APP是将威联的这种行为投进放到商场的平台上更具有时代性，但是作为b2b的项目，有时候见面谈会功率更高，因为毕竟药品不是光看到照片就可以谈成，许多成分详细代理的价格还有许多合作的细目，有时候见面谈会功率更高。这是在互联网非常发达的美国和欧洲，会展业也是及其发达的，没有收到互联网的冲击也许即是原因。